Première rencontre avec ses employés. Une première rencontre de bienvenue - Détail Formation


Patron pour la première fois?

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Vous êtes à la fois excité… et un peu nerveux. Vous êtes préoccupé de devoir asseoir votre autorité et gagner la confiance et le respect de votre nouvelle équipe.

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Tâtez le pouls de vos employés en leur demandant quels changements ils considèrent comme nécessaires et les raisons pour lesquelles ils préconisent ces changements. Partez du bon première rencontre avec ses employés en rencontrant chaque membre de votre équipe en privé. Préparez-vous avant chaque rencontre.

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Consultez le dossier de chaque employé et examinez ses plus récentes évaluations du rendement. Établissez ce que vous pouvez faire pour stimuler son intérêt et la façon de profiter au maximum de ses compétences et de son expérience.

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Donnez le ton Vos actions détermineront la perception que vos employés auront de vous. Demandez-vous si vous agissez concrètement ou si vous vous contentez de parler. Défendez-vous vos employés en cas de conflit avec un autre groupe?

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Êtes-vous libre pour régler les problèmes de votre personnel ou pour discuter des difficultés auxquelles il fait face? Réfléchissez également à votre comportement avec vos collègues.

Réussir son premier jour en entreprise

Convoquez cet employé et expliquez-lui les répercussions de tels gestes. Il importe de ne pas faire preuve de rigueur excessive dans votre nouveau rôle de gestionnaire. Il faut démontrer une certaine souplesse lorsque vous traitez avec vos nouveaux employés.

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Tant que vous demeurez ouvert aux suggestions, que vous établissez des canaux de communications solides et que vous fixez des mesures incitatives et des objectifs clairs pour votre personnel, vos chances de réussir sont excellentes.